한국전력공사 임직원과 함께한 ‘2026 AI 트렌드 특강’ 후기

이번에는 한국전력공사 임직원분들과 함께, 빠르게 바뀌는 AI 환경 속에서 ‘2026년에는 무엇이 달라지는가’를 주제로 2시간 특강을 진행했습니다. 공공기관 현장에서 일하시는 분들인 만큼, 막연한 기대나 불안보다 ‘우리 업무에는 어디까지, 어떻게 적용할 수 있는가’라는 실무적인 관심이 컸던 자리였습니다.

특강은 먼저 ‘지금 우리가 어디에 서 있는가’를 정리하는 데서 출발했습니다. 가장 똑똑한 AI가 이미 누구의 손에나 들어와 있지만, 정작 일하는 방식과 시스템은 예전 그대로인 경우가 많습니다. 좋은 엔진을 갖고도 길이 정비되지 않으면 속도를 낼 수 없는 것처럼, AI도 그것을 받쳐줄 업무 설계가 함께 바뀌어야 제 성능을 낸다는 점을 짚으며 2026년의 핵심 흐름으로 넘어갔습니다.

2026 AI 트렌드의 중심은 ‘대답하는 AI’에서 ‘행동하는 AI’로의 이동이었습니다. 질문에 답만 해주던 생성형 AI를 넘어, 목적을 이해하고 도구를 사용해 실제 일을 수행하는 AI 에이전트가 빠르게 확산되고 있다는 것입니다. 이 변화의 의미는 단순한 기능 추가가 아니라, 일하는 사람의 역할이 ‘프롬프트를 입력하는 노동’에서 ‘일의 단계를 설계하는 경영’으로 옮겨간다는 데 있습니다. 특히 공공기관처럼 반복적이고 정형화된 업무가 많은 환경에서는, 이 흐름을 어떻게 받아들이느냐에 따라 체감 효과가 크게 달라진다는 점을 함께 살펴봤습니다.

강의에서는 개념에 머물지 않고, 실제 업무에 가까운 관점으로 풀어갔습니다. 문서·보고서 초안을 빠르게 만들고 사람은 검토와 판단에 집중하는 방식, 반복되는 확인·정리 업무를 자동화해 시간을 되찾는 방식, 그리고 조직의 기준과 맥락을 반영한 ‘우리 조직에 맞는 AI 활용법’을 어떻게 설계할지를 중심으로 이야기를 나눴습니다. 핵심은 AI가 사람을 대신하는 것이 아니라, 반복 업무를 줄이고 사람은 판단과 소통에 집중하도록 돕는다는 방향이었습니다.

무엇보다 ‘AI를 잘 쓰는 것’을 넘어 ‘일하는 방식을 다시 디자인하는 것’이라는 메시지에 공감이 컸습니다. 2026년의 변화는 새로운 도구를 하나 더 배우는 일이 아니라, 업무의 흐름과 기준 자체를 점검하는 일이라는 점이 특강 내내 강조됐습니다.

1️⃣ 교육대상: 한국전력공사 임직원 2️⃣ 교육주제: 2026 AI트렌드 특강 3️⃣ 교육시간: 2시간(2H)

이 강의를 진행한 분은 AI워크디자이너 유장휴 대표입니다.

• 현) AI교육전문기업 AG브릿지 대표
• 현) AI콘텐츠연구소장 (사)지식콘텐츠기업협회 부설
• 공공기관·기업·대학 대상 AI업무혁신 실전교육 다수 진행
• 실무에 바로 적용 가능한 AI 활용법 제공
• AI직원과 업무자동화 시스템을 설계해 조직의 반복 업무를 줄이고, 사람은 판단과 소통에 집중하도록 일하는 방식을 바꾸는 교육 제공

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